17.04.2026 00:00 | Teilen
Alle Kriege sind Bankerkriege:
Iran und das Endspiel der Banker „Die Mächte des Finanzkapitalismus verfolgten
ein weiteres, weitreichendes Ziel: nichts Geringeres als die Schaffung
eines weltweiten Finanzsystems in privater Hand, das in der Lage sein
sollte, das politische System jedes einzelnen Landes und die
Weltwirtschaft als Ganzes zu beherrschen.“ – Prof. Caroll Quigley,
Georgetown University, Tragödie und Hoffnung (1966) - Im Februar 2026
führten die USA und Israel überraschende Luftangriffe auf den Iran
durch. Die offiziell angegebenen Gründe – die Verhinderung des
iranischen Atomwaffenprogramms und die... [Quelle:
globalresearch.ca ]
JWD
...Abwehr iranischer Aggressionen – haben einer kritischen Prüfung
nicht standgehalten. Wie James Corbett in jüngsten Folgen des Corbett
Reports dokumentierte , scheint der nukleare Vorwand recycelte
Propaganda zu sein, und das Ausmaß sowie der Zeitpunkt der Angriffe
werfen ernsthafte Fragen nach den Motiven auf.
Artikel von n
Ellen Brown | Quelle: globalresearch.ca |
13. April 2026
(Automatische Übersetzung durch in Webseite integriertes Programm
.
Die These, dass „alle Kriege Bankerkriege sind“, wurde von Michael
Rivero in einem gleichnamigen Dokumentarfilm aus dem Jahr 2013
populär gemacht . Sein
begleitender Artikel beginnt mit einem Zitat von
Aristoteles (384–322 v. Chr.):
Die verhassteste Art der Geldgewinnung, und das aus gutem Grund, ist
der Wucher, der aus dem Geld selbst Gewinn erzielt und nicht aus dessen
natürlichem Gebrauch. Denn Geld ist dazu bestimmt, im Tausch verwendet
zu werden, nicht aber, sich durch Zinsen zu vermehren.
Rivero schildert anschließend, wie private Bankinteressen über
Jahrhunderte hinweg Konflikte auf beiden Seiten finanziert und von ihnen
profitiert haben – von der Gründung der Bank von England im Jahr 1694
zur Finanzierung der Kriege Wilhelms III. bis hin zu den modernen
Regimewechselkriegen
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JWD
Screenshot: | e33State via
Youtube | veröffentlicht 05.02.2013
Video
All Wars Are Bankers' Wars -
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Finanzielle Dominanz im gesamten Spektrum
Andere Kommentatoren verweisen auf den Bericht des Project for the New
American Century (PNAC) mit dem Titel „
Rebuilding America’s Defenses “ (September 2000), der den Aufbau
umfassender US-Streitkräfte forderte, um globale Vorherrschaft zu
erlangen. Darin wurde die Notwendigkeit eines „katastrophalen und
katalysierenden Ereignisses – wie eines neuen Pearl Harbor“ –
postuliert, um die von den Autoren angestrebte militärische
Transformation zu beschleunigen.
Darauf folgte 2007 ein Interview mit Democracy Now, in dem General
Wesley Clark
enthüllte, dass ihm Wochen nach dem 11. September ein als geheim
eingestuftes Pentagon-Memo gezeigt worden war, das Pläne zur
„Ausschaltung von sieben Ländern innerhalb von fünf Jahren“ enthielt:
Irak, Syrien, Libanon, Libyen, Somalia, Sudan und schließlich Iran.
Die ersten sechs wurden seither destabilisiert oder durch einen
Regimewechsel ersetzt. Iran, das als ultimatives Ziel für die
Vorherrschaft im Nahen Osten und die Kontrolle über die Ölressourcen
gilt, ist das letzte verbliebene Land.
Warum gerade diese sieben Länder, und warum war der Iran das
Hauptziel? Greg Palasts Artikel „ Larry Summers und das geheime ‚Endspiel‘-Memo
“ aus dem Jahr 2013 lieferte die fehlende finanzielle Erklärung. 1999
wurde der Weltmarkt für den unregulierten Derivatehandel geöffnet,
sodass Staatsanleihen, Öllieferungen, Schifffahrtsrouten und
Kriegsrisikopolitiken als Sicherheiten hinterlegt, mehrfach verpfändet
und als Spekulationsobjekte genutzt werden konnten. Dreh- und
Angelpunkt war das WTO-Übereinkommen über Finanzdienstleistungen von
1997 (das Fünfte Protokoll zum GATS), das 1999 in Kraft trat.
Keines der sieben betroffenen Länder war Mitglied der WTO oder der
Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ). Damit unterlagen
sie nicht der umfassenden Regulierungsbefugnis der Schweizer
Zentralbank. Auch andere Länder, die später als „
Schurkenstaaten “ eingestuft wurden, darunter Nordkorea, Kuba und
Afghanistan, waren keine BIZ-Mitglieder.
Der Iran ist nicht nur das größte und mächtigste islamische Land,
sondern betreibt auch das weltweit einzige vollständig zinsfreie (ribafreie)
Bankensystem. Dies steht im direkten Gegensatz zum herkömmlichen
westlichen Modell, dessen Haupteinnahmequelle Zinsen sind. Das Prinzip
„Geld vermehrt sich selbst“ bildet die Grundlage des globalen
Derivatehandels, der auf weiterverpfändeten, besicherten und
verzinsten Schulden basiert.
Das letzte Puzzleteil im Finanzkontrollsystem wurde in David Rogers
Webbs Buch „ The Great Taking“ (2024) detailliert beschrieben . Die „Alles-Blase“,
die Derivatewetten im Wert von schätzungsweise über einer Billiarde
Dollar umfasst, wartet nur noch auf den Auslöser. Platzt sie, wird
dies massive institutionelle Insolvenzen nach sich ziehen; und gemäß
den von Webb beschriebenen rechtlichen Mechanismen werden die
Derivatehändler alles einstreichen.
Die von Lloyd’s of London ausgelöste Hormuz-Versicherungskrise im Jahr
2026 könnte dieser Auslöser sein. Mehr dazu weiter unten.
Die City of London und Lloyd’s nutzen das Chaos als
Waffe.
Seit über drei Jahrhunderten finanziert die City of London – die
„Square Mile“, das Finanzzentrum Londons – beide Seiten von Kriegen und
verkauft Versicherungen gegen die darauffolgenden Zerstörungen. Lloyd’s
of London ist die tragende Säule des Finanzkontrollsystems der City. Es
handelt sich dabei
nicht um ein Versicherungsunternehmen im eigentlichen Sinne, sondern
um eine Körperschaft, die „als teilweise gemeinschaftlich organisierter
Marktplatz fungiert, auf dem sich mehrere Finanzinvestoren in Syndikaten
zusammenschließen, um Risiken zu bündeln und zu verteilen.“
Lloyd’s hat sich seinen Ruf durch beständige Leistung erworben, doch
diese Leistung hat ihren Preis. 1898 formalisierte das Unternehmen eine
langjährige Praxis mit der Einführung der „Free of Capture and
Seizure“-Klausel. Diese Klausel schloss Kriegsrisiken aus
Standardpolicen aus, um im Kriegsfall exorbitante Prämien verlangen zu
können. Lloyd’s nutzte diese Klausel in beiden Weltkriegen und wird sie
auch 2026 anwenden.
Nach den Angriffen auf den Iran erweiterte Lloyd’s Joint War Committee
seine Hochrisikozone im Nahen Osten. Mehrere Versicherer kündigten ihre
Verträge mit einer Frist von 72 Stunden ab dem 5. März, und
die Kriegsrisikoprämien für Fahrten durch den Korridor Hormuz stiegen
von 0,25 % auf 1–5 % des Schiffswerts. Lloyd’s betonte, dass der
Versicherungsschutz weiterhin – zum richtigen Preis – verfügbar sei. Für
einen 100 Millionen Dollar teuren Öltanker bedeutet dies jedoch
zusätzliche 1–5 Millionen Dollar pro Reise – eine Prämie, die die
Eigentümer verständlicherweise nur ungern zahlen.
Der private Kreditfunke
Unterdessen
ziehen weitere dunkle Wolken über dem Markt auf. Die Finanzanalystin
Stephanie Pomboy warnt , dass der Markt für private Kredite mit einem
Volumen von 1,5 bis 3 Billionen US-Dollar praktisch lahmgelegt ist und
Notverkäufe liquider Vermögenswerte erzwingt; der deutlich größere Markt
für Unternehmensanleihen mit einem Volumen von 5 Billionen US-Dollar und
einem BBB-Rating steht am Rande des Zusammenbruchs. Herabstufungen
werden Massenverkäufe auslösen, und Pensionsfonds sehen sich mit einem
Defizit von 4 Billionen US-Dollar konfrontiert.
Die Hormuz-Krise liefert den idealen Katalysator für diese
Sicherheitenkrise: Höhere Ölpreise führen zu Inflation, was wiederum die
Anleiherenditen (Zinsen) in die Höhe treibt, den Wert der Sicherheiten
einbrechen lässt und im gesamten Derivatehandel Nachschussforderungen
auslöst. Diese Nachschussforderungen zwingen private Kreditfonds
schließlich zu Notverkäufen.
Dies ist einer der Gründe, warum manche Kommentatoren
die City of London als eigentlichen Urheber des Chaos im Nahen Osten
sehen. Die alte Kriegsversicherungsmaschinerie und die neue
Derivatemaschinerie arbeiten Hand in Hand. Die eine schafft die
Chaosprämie; die andere streicht sie durch Weiterverpfändung und
Beschlagnahme ein.
Palast und das Endspiel-Memo: Eine sichere Welt für
Derivate schaffen
Die Absicherung gegen Transportverluste ist eine Art Versicherung,
doch eine weitaus größere Falle stellt der Derivatemarkt dar. Derivate
werden als Versicherung gegen Marktrisiken verkauft, sind aber in
Wirklichkeit ein spekulatives Spiel, das aus allen wichtigen
Wirtschaftsströmen Profit schlägt.
In seinem Artikel aus dem Jahr 2013 legte Greg Palast Beweise für ein
geheimes Memo aus dem Jahr 1997 an den stellvertretenden
Finanzminister Larry Summers vor, verfasst von Timothy Geithner
(damals US-Botschafter bei der WTO, der Summers vertrat). Darin
beschrieb Geithner das „Endspiel“ der WTO-Verhandlungen über
Finanzdienstleistungen.
„Da wir uns nun der Endphase nähern… halte ich es für eine gute Idee,
wenn Sie sich mit den CEOs in Verbindung setzen würden…“
In dem Memo wurden dann die privaten Telefonnummern von Goldman Sachs,
Merrill Lynch, Bank of America, Citibank und Chase Manhattan aufgeführt,
deren Echtheit Palast bestätigte.
Was war das Endziel? Palast schrieb:
US-Finanzminister Robert Rubin trieb die Deregulierung des Bankensektors
massiv voran. Dazu war zunächst die Aufhebung des Glass-Steagall-Gesetzes erforderlich, um die Trennung zwischen
Geschäftsbanken und Investmentbanken aufzuheben. Es war, als würde man
Banktresore durch Rouletteräder ersetzen.
Zweitens wollten die Banken das Recht, ein neues, risikoreiches Geschäft
zu betreiben: den „Derivatehandel“. … Der stellvertretende
Finanzminister Summers (der bald Rubin als Minister ablösen sollte)
blockierte jeden Versuch, den Derivatehandel zu kontrollieren.
Aber welchen Sinn hatte es, US-Banken in Derivatekasinos zu verwandeln,
wenn das Geld ohnehin in Länder mit sichereren Bankgesetzen abfloss?
Die von den fünf großen Banken entwickelte Antwort: die Abschaffung der
Bankenkontrollen in allen Ländern der Welt – mit einem einzigen Schritt.
… Das Spiel der Banker und von Summers bestand darin, das
Finanzdienstleistungsabkommen zu nutzen, einen schwer verständlichen und
harmlosen Zusatz zu den internationalen Handelsabkommen, die von der
Welthandelsorganisation überwacht werden.
Die neuen Spielregeln würden alle Nationen zwingen, ihre Märkte für
Citibank, JP Morgan und deren Derivateprodukte zu öffnen.
Und alle 156 Nationen der WTO müssten ihre eigenen
Glass-Steagall-Unterscheidungen zwischen Geschäftsbanken und
Investmentbanken, die mit Derivaten spekulieren, aufheben.
Das WTO-Übereinkommen über Finanzdienstleistungen wurde zum Motor für
die Öffnung der globalen Märkte für dieses Derivategeschäft. Alle
Mitgliedsländer waren gezwungen, ihr Bankensystem zu öffnen, andernfalls
drohten Sanktionen. 1999 wurde der Teil des Glass-Steagall-Gesetzes, der
Investmentbanking von Einlagenbanking in den USA trennte, aufgehoben,
wodurch die Einlagen der Kunden spekulativen Risiken ausgesetzt waren.
Daraufhin erlebten Derivate einen regelrechten Boom. Staatsanleihen,
Ölverträge, Schiffsversicherungen und Kriegsrisikoprämien wurden in
Kreditausfallswaps, Absicherungsgeschäfte und andere Derivateprodukte
zerlegt.
Der Handel mit Derivaten hat sich seither zu einem der konzentriertesten
und profitabelsten Geschäftsfelder weltweit entwickelt und wird fast
vollständig von einigen wenigen Megabanken kontrolliert. Laut Daten der
Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) und des Office of the
Comptroller of the Currency (OCC) halten allein die fünf größten
US-Banken rund 90 % aller US-Bankderivate. JPMorgan, Citigroup, Goldman
Sachs, Bank of America und Morgan Stanley dominieren den globalen
außerbörslichen Markt. Diese Institute streichen den Löwenanteil der
Derivategewinne ein, insbesondere in volatilen Marktphasen, wenn die
sogenannte Chaosprämie sprunghaft ansteigt.
„Die große Enteignung“ – die juristische Falle, die Derivaten im
Insolvenzverfahren eine Vorrangstellung einräumt
In seinem Buch „The Great Taking“ enthüllt David Rogers Webb das letzte
Puzzleteil dieses Finanzkontrollsystems: Nahezu alle Wertpapiere sind
heute dematerialisiert (digitalisiert) und werden in Zentralverwahrern
zusammengeführt. Stille Änderungen des Handelsgesetzbuchs und
entsprechender EU-Vorschriften haben Kleinanleger zu bloßen
„Anspruchsberechtigten“ degradiert, die lediglich einen Rechtsanspruch
gegenüber ihren Brokern haben.
Bankeinleger wurden jahrhundertelang lediglich als „Gläubiger“ ihrer
Banken betrachtet. Mit der Einzahlung des Geldes geht das Eigentumsrecht
an die Bank über.
Der Einleger hat lediglich einen vertraglichen
Anspruch (eine kurzfristige Verbindlichkeit), der im Falle einer
Insolvenz den Status eines ungesicherten Gläubigers hat.
Bei jeder Insolvenz dienen Aktien, Anleihen und Einlagen als rechtliche
Sicherheiten für die Derivate – Sicherheiten, die mehrfach
weiterverpfändet wurden. Wenn diese Derivate als Sicherheiten nicht mehr
ausreichen, bricht das darauf errichtete Kartenhaus zusammen. Es kommt
zu einer Kettenreaktion von Nachschussforderungen, die höchste Priorität
wird aktiviert, und die Massenenteignung beginnt. (Mehr zu diesem
komplexen Thema finden Sie in Webbs Buch und in meinem früheren Artikel
hier .)
Irans zinsloses islamisches Bankwesen: Das strukturelle Hindernis
Was spielte es also für eine Rolle, dass der Iran und einige andere
Länder sich weigerten, an diesem lukrativen Spiel der Banken
teilzunehmen? Das Risiko bestand darin, dass Einleger und Aktionäre,
sobald sie erkannten, dass ihnen ihre Gelder in Wirklichkeit nicht
gehörten, ihre Vermögenswerte in diese sicheren Zonen transferieren
würden. Die Staaten, die sich weigerten, an diesem Spiel teilzunehmen,
waren zudem vor den Sanktionen geschützt, die westliche Regierungen (und
westliche Banken und Clearingstellen) nach Russlands Invasion in der
Ukraine 2022 gegen die Vermögenswerte der russischen Zentralbank
verhängten.
Angeführt wurde diese Gruppe derjenigen, die sich dem zinsfreien
Bankwesen widersetzten, von Iran, das seit seinem Gesetz für zinsfreie
Bankgeschäfte von 1983 das weltweit
einzige vollständig zinsfreie (ribafreie)
Bankensystem betreibt . Seine Banken nutzen Scharia-konforme Verträge –
Gewinnbeteiligung ( Musharakah ), Kostenaufschlagsfinanzierung (
Murabaha) und Leasing ( Ijara ) – anstatt Zinsen zu erheben oder zu
zahlen. Dieses Bankenmodell steht im direkten Gegensatz zum
herkömmlichen westlichen Modell, das auf Zinsen als primärer
Einnahmequelle beruht und den globalen Derivatehandel mit besicherten,
weiterverpfändeten Schulden untermauert.
Das iranische System wurde entwickelt, um Wucher zu beseitigen und die
Finanzierung an realwirtschaftlicher Aktivität und Risikoteilung statt
an spekulativen Schulden auszurichten. Es gilt seit Langem als
strukturell unvereinbar mit der zinsbasierten, besicherungsintensiven
Architektur des Finanzwesens in der Londoner City und an der Wall Street
– einer Architektur, die eine ständige Schuldentilgung und leicht
wiederverpfändebare Vermögenswerte erfordert, um den Derivatehandel zu
speisen.
Indem der Iran auf nationaler Ebene auf Zinsen verzichtet, hat er sich
und seine Finanzpartner vor dem Kontrollnetzwerk geschützt, das die
globale „Große Übernahme“ erst ermöglicht hat.
Das Versicherungschaos hat sich etwas gelegt, aber der
„Schwarze Schwan“ schwebt immer noch über uns
Die Straße von Hormus ist zwar nicht vollständig gesperrt, doch
der
Schiffsverkehr ist aufgrund des selektiven, genehmigungsbasierten
Transitregimes Irans weiterhin stark eingeschränkt . Nur Schiffe aus
„befreundeten“ oder nicht-feindlichen Nationen erhalten nach vorheriger
Abstimmung mit den iranischen Behörden die Durchfahrt. Es bestehen
weiterhin erhebliche Rückstände: In den ersten vier Wochen der
Unterbrechung warteten über 1.000 Schiffe oder wurden umgeleitet, und
mehr als 34.000 Schifffahrtsrouten wurden verlagert.
Die von Präsident Trump am 6. März angekündigte
Rückversicherungsfazilität in Höhe von 20 Milliarden US-Dollar ist nun
in Betrieb und wurde
auf 40 Milliarden US-Dollar verdoppelt . Weitere
große US-Versicherer sind beigetreten, und Lloyd’s of London hat
entsprechende Gespräche geführt. Die Fazilität konzentriert sich
weiterhin auf amerikanische Versicherer und wird von der US-Regierung
unterstützt. Analysten bezweifeln jedoch, dass sie den kommerziellen
Reiseverkehr ohne einen umfassenderen Haftungsschutz und sicherere
Bedingungen wieder ankurbeln wird.
Kurz gesagt, die Gefahr eines „Versicherungschaos“ hat sich zwar etwas
gelegt, ist aber nicht gebannt. Die Prämien bleiben hoch, die
Unsicherheit besteht weiterhin, und der von Webb beschriebene Druck
durch Sicherheiten und Derivate ist nach wie vor spürbar.
Schlussfolgerungen und Beschlüsse
Die globale Finanzkrise von 2007/08 wird heute weithin als Folge der
ungebremsten Ausbreitung unregulierter Derivate – insbesondere
Kreditausfallswaps und besicherter Schuldverschreibungen – angesehen,
die Subprime-Hypotheken in
eine systemische Zeitbombe verwandelten . Die
Schäden beschränkten sich nicht auf die Vereinigten Staaten: Auch
Entwicklungsländer litten schwer.
Das Risiko eines Crashs ist heute noch größer als während der globalen
Finanzkrise. Der globale OTC-Derivatemarkt ist offiziell auf einen
Nominalwert von 846 Billionen US-Dollar angewachsen, mehr als das
Siebenfache der gesamten Weltwirtschaft.
Langfristige politische Lösungen sind möglich. Der Kongress könnte das
Glass-Steagall-Gesetz wieder in Kraft setzen und eine
Finanztransaktionssteuer einführen. Die Bundesstaaten könnten ihre
Zustimmung zu den entsprechenden Teilen des UCC zurückziehen und
öffentliche Banken gründen, die vor lokalen Bankeninsolvenzen schützen
können. (Siehe meine früheren Artikel
hier
und
hier .)
Doch im aktuellen Kontext ist es dringend notwendig, den Konflikt mit
dem Iran beizulegen, und zwar schnell, bevor ein weiterer
unvorhergesehener Schock die Kettenreaktion der Derivate auslöst und die
endgültige große Übernahme auf globaler Ebene aktiviert.
*
[...] Sie können Global Research-Artikel gerne unter Angabe der Quelle erneut veröffentlichen.
Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin des Centre for Research on
Globalization (CRG).
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[Quelle: globalresearch.ca]
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